در سال ۱۴۰۲، تایلا کَنون برای یک شغل از استرالیا به ایالات متحده نقل مکان کرد، به شهری که هرگز آن را ندیده بود.
او به خبرنگار گفت: «نه خانوادهای، نه دوستی، فقط یک شروع تازه.» او که از درد مزمن کمر رنج میبرد، ابتدا در فیزیوتراپی شروع به کار کرد و فکر میکرد که در زندگی دیگران تغییری ایجاد میکند. با این حال، مدل سنتی فیزیوتراپی هرگز جرقهای در او ایجاد نکرد.
او به قلب و عروق مداخلهای رفت، اما تنها بیشتر از مدل توانبخشی فیزیکی با “ماهیت موضعی، واکنشی و مبتنی بر حجم” آن ناامید شد.
در همین حال، در اوقات فراغت خود، به یک تولیدکننده محتوا تبدیل شد و دیدگاه خود را به صورت آنلاین در مورد راههای “پیشگیرانه” و “جامع” برای خلاص شدن افراد از درد به اشتراک گذاشت.
این کار به سرعت ابعاد گستردهتری پیدا کرد.
او اکنون بیش از ۱۳۰,۰۰۰ دنبالکننده در اینستاگرام، شرکتی به نام Athletic Rebuild دارد که مربیگری توانبخشی و عملکرد را برای ورزشکاران ارائه میدهد و اکنون، پلتفرمی به نام Rebuildr، یک برنامه سازگار با HIPAA و مربیگری برای کمک به متخصصان توانبخشی برای اداره کسب و کار خود به صورت آنلاین، که قرار است اوایل سال آینده راه اندازی شود.
او گفت: «من قصد نداشتم یک کسب و کار بسازم؛ فقط داشتم ذهنم را در اینترنت میگذاشتم و به مردم کمک میکردم تا در مورد اینکه مراقبت چگونه میتواند باشد، تجدید نظر کنند.»
کَنون و آثارش مورد توجه Slow Ventures قرار گرفت، که روز سهشنبه اعلام کرد که ۱.۱ میلیون دلار به عنوان دور بذری سرمایهگذاری کرده است. او یکی از اولین سازندگانی است که چکی از صندوق ۶۰ میلیون دلاری Creator Fund شرکت Slow Ventures دریافت میکند، که به دنبال حمایت از تولیدکنندگان محتوا و اینفلوئنسرهایی است که تأثیری آنلاین میگذارند.
کَنون گفت که وقتی در سال ۱۴۰۳ شروع به اشتراکگذاری افکار خود در رسانههای اجتماعی کرد و سپس تصمیم گرفت این کار را حرفه خود کند، هیچ برنامهای نداشت. او گفت: «هیچ استراتژی، نقشه راه و قطعاً هیچ مدل کسبوکاری پشت آن نبود.» او موفقیت خود را مدیون کاری است که اکثر تولیدکنندگان محتوا انجام میدهند: اصیل ماندن و به اشتراک گذاشتن افکار واقعی و بدون فیلتر.
با این حال، گسترش یک برند در رسانههای اجتماعی بدون چالش نیست. حضور او در رسانههای اجتماعی، و بنابراین برندش، به سرعت در حال رشد بود، که خوب بود اما در عین حال یک مشکل نیز بود. او بلافاصله با نیاز به درک منطق کسب و کار، تیزهوشی مصرف کننده و استراتژی محتوا برای ارتباط با مخاطبان جدید روبرو شد. او ادامه داد: «هیچ کدام از اینها در مراقبتهای بهداشتی آموزش داده نمیشود. ما آموزش دیدهایم که به مردم کمک کنیم، نه اینکه برند بسازیم.»
نقطه عطف زمانی فرا رسید که او در واقع متوجه شد که خودش گلوگاه کسب و کارش است. او گفت: «من نمیتوانستم چیزی را مقیاسبندی کنم که صرفاً به من وابسته بود. باید چیزی میساختم که بتواند بدون من رشد کند.» او افزود که در نهایت افرادی را استخدام کرد تا در پروژههایش به او کمک کنند.
او همچنین استراتژی خود را زمانی که از صرف صحبت کردن در مورد آنچه در دنیای توانبخشی شکسته است، به کار کردن بر روی راه حلهایی برای کمک به رفع آن تغییر داد، گسترش داد. کَنون گفت: Rebuildr قرار است “یک تغییر کامل از مراقبت واکنشی موضعی به یک حالت پیشگیرانه و جامع باشد” و “راه حلهای مصرف کننده، پزشکان، آموزش و نرم افزار را برای ارائه همه آن در مقیاس ترکیب میکند.”
او از طریق دوستی که او را به یکی از رویدادهای این شرکت در آستین دعوت کرده بود، به تیم Slow Ventures معرفی شد. او گفت: «من هیچ قصدی برای جمعآوری سرمایه نداشتم. من حتی در حال ارائه نبودم. حتی در حال آماده کردن یک دک هم نبودم.» با این حال، او با مگان لایتکپ، یک سرمایهگذار در Slow، ارتباط برقرار کرد و در مورد آنچه با Rebuildr میسازد به او گفت.
کَنون گفت: «این گفتگو جرقهای ایجاد کرد.» او افزود که Slow به او کمک کرده است تا “نسخهای از Rebuildr را تصور کند که حتی بزرگتر از آنچه او تصور میکرد باشد.”
سایر نرم افزارهای مربی شخصی موجود عبارتند از TrainHeroic، Trainerize و Everfit. Rudder امیدوار است که محصول او، Rebuildr، به طور اساسی صنعت توانبخشی را تغییر دهد.
او گفت: «من میخواهم توانبخشی با کیفیت بالا را در هر نقطه از جهان در دسترس قرار دهم، نه اینکه محدود به جغرافیا، بیمه یا قرارهای ۳۰ دقیقهای باشد.»








