گِلاید، قهرمان نبرد استارتاپی ۲۰۲۵ با راهکارهای هوشمندسازی لجستیک

برنامه Build Mode با یک قسمت ویژه تعطیلات بازگشته است. این هفته، ایزابل یوهانسن، سردبیر Startup Battlefield، با کوین داموا، مدیرعامل و بنیانگذار Glīd، شرکت زیرساخت لجستیک که هدفش ساده‌سازی فرایند پیچیده حمل و نقل کانتینری است، همراه شده است.

داموا اولین بار چالش‌های حمل بارهای بزرگ را به عنوان یک سرباز وظیفه جدید در ارتش ایالات متحده کشف کرد، جایی که در تیمی کار می‌کرد که تانک‌ها و خودروهای جنگی بردلی را روی راه‌آهن بارگیری می‌کردند. او مستقیماً آموخت که در حالی که راه‌آهن‌ها همانند جاده‌ها با تراکم مواجه نیستند، اما مشکلات خاص خود را دارند. بزرگترین مشکل، فرایند پیچیده و چند مرحله‌ای انتقال بار از جاده‌ها به ریل‌ها بود.

در سال 1404، داموا روی صحنه TechCrunch Disrupt ایستاده و چک بزرگ را در دست دارد، او به تازگی 200 شرکت دیگر را شکست داده و برنده مسابقه Startup Battlefield شده است. در این قسمت از Build Mode، پادکست جدید خبرنگار برای سازندگان و کارآفرینان، داموا نحوه یافتن راه حل سخت افزاری و نرم افزاری برای مسائل لجستیکی که مستقیماً دیده بود را شرح می‌دهد. او همچنین به بررسی عمیق چگونگی گرد هم آمدن تیم برای اطمینان از اینکه آن سه محصول (که تقریباً به طور همزمان راه اندازی شدند) برای یک دموی زنده در صحنه Disrupt آماده بودند، می‌پردازد.

داموا گفت: “اطمینان از کارکرد نرم افزار دیوانه کننده بود. هر کسی که با نرم افزار آشنایی دارد می‌داند که به یک ارتش از افراد نیاز است.” این چیزی بود که Glīd در این مرحله نداشت. اما این فشار و ضرب الاجل بسیار علنی، به تیم تمرکز و انگیزه داد تا خانه خود را سریعتر از همیشه مرتب کنند.

داموا در این مصاحبه، پس از این پیروزی بزرگ مشتاق است از این حرکت و جایزه نقدی برای تسریع ورود Glīd به مرحله بعدی خود استفاده کند. آن‌ها در حال حاضر در حال راه اندازی یک پروژه آزمایشی با Great Plains Industrial Park هستند و محصول بعدی آن‌ها Glīder به زودی وارد بازار خواهد شد. این تیم همچنین در حال استخدام نیرو برای نقش‌های مختلف در تقریباً هر جنبه‌ای از کسب و کار است. فرآیند آن‌ها بیشتر در انتهای طیف غیر رسمی قرار دارد، به طوری که داموا آن را “یک فرآیند ارگانیک” می‌نامد که در آن یک بررسی اولیه و بررسی رزومه می‌تواند به یک عضو جدید تیم تبدیل شود.

داموا می‌گوید که این فرآیند افرادی را جذب کرده است که مأموریت محور، با تمرکز لیزری و در عین حال تمرین ذهن آگاهی هستند. این منطقی است وقتی که مدیرعامل نوعی رهبر است که به این خبر که آن‌ها در بین پنج نفر برتر Startup Battlefield قرار گرفته‌اند، با گفتن این جمله پاسخ می‌دهد: “من قصد دارم مدیتیشن کنم.”

تیم Glīd با استفاده از این رویکرد انسان محور، افرادی را جذب کرده است که مأموریت محور، با تمرکز لیزری و در عین حال تمرین ذهن آگاهی هستند. این منطقی است وقتی که مدیرعامل نوعی رهبر است که به این خبر که آن‌ها در بین پنج نفر برتر Startup Battlefield قرار گرفته‌اند، با گفتن این جمله پاسخ می‌دهد: “من قصد دارم مدیتیشن کنم.”