خروج کوفی آمپادو از a16z پس از توقف برنامه TxO

به گزارش خبرنگار، کوفی آمپادو، یکی از شرکای a16z که رهبری صندوق و برنامه Talent x Opportunity (TxO) این شرکت را بر عهده داشت، طبق ایمیلی که او به کارکنان ارسال کرده و به دست خبرنگار رسیده است، شرکت را ترک کرده است. این خبر چندین ماه پس از آن منتشر میشود که این شرکت برنامه TxO را متوقف کرد و بیشتر کارکنان آن را اخراج نمود.
آمپادو در این ایمیل که بعدازظهر جمعه با موضوع «بستن فصل همکاریام با a16z» ارسال شد، نوشت: «در مدت زمان همکاریام با این شرکت، عمیقاً قدردان فرصتی که به من داده شد و اعتمادی که به من شد تا این مسیر را هدایت کنم، بودم.»
او همچنین افزود: «شناسایی کارآفرینان خارج از شبکه و حمایت از آنها در تقویت ایدههایشان، جذب سرمایه و تبدیل شدن به رهبرانی با اعتماد به نفس، یکی از معنادارترین تجربیات دوران حرفهای من بود.»
آمپادو بیش از چهار سال رهبری این برنامه را که در سال ۱۳۹۹ راهاندازی شده بود، بر عهده داشت و این وظیفه را پس از رهبر اولیه، نیت جونز، بر عهده گرفت تا پاییز ۱۴۰۲ که برنامه متوقف شد. پس از آن، به نظر میرسد آمپادو در جدیدترین شتابدهنده a16z به نام Speedrun فعالیت داشته است.
خروج آمپادو احتمالاً پایان فصل فعالیت TxO را نشان میدهد. این صندوق و برنامه، تمرکز اصلی خود را روی حمایت از بنیانگذاران کمتر دیده شده از طریق دسترسی به شبکههای فناوری و سرمایهگذاری، به واسطه یک صندوق مشورتی خیریه گذاشته بود. برخی از بنیانگذاران از برنامه تمجید کردهاند، اما برخی دیگر ساختار بحثبرانگیز صندوق مشورتی را مورد انتقاد قرار دادهاند. همچنین، در سال ۱۴۰۳ برنامهای برای اعطای کمک مالی ۵۰ هزار دلاری به سازمانهای غیرانتفاعی که از بنیانگذاران متنوع حمایت میکنند، راهاندازی شد.
آخرین گروه آموزشی این برنامه در اسفند ماه ۱۴۰۳ برگزار شد و پس از آن با توجه به اینکه بسیاری از نامهای برتر فناوری دوباره به تعاریف اولیه بازگشته یا تعهدات قبلی خود به تنوع، برابری و شمول را کاهش یا حذف کردهاند، این برنامه به طور نامحدود متوقف شد. برای دریافت نظر، با a16z و آمپادو تماس گرفتهایم.
متن کامل یادداشت او در ادامه آمده است:
سه ماه پیش از یازدهمین سالگرد تولدم به ایالات متحده نقل مکان کردم. یک ماه بعد، کلاس ششم را در مدرسهای شروع کردم که بیش از ۸ هزار کیلومتر با خانه، دوستان و همه چیزهای آشنایم فاصله داشت. اخیراً مادرم به من یادآوری کرد که مدرسه نیاز داشت تا من را به عنوان دانشآموز زبان انگلیسی بهعنوان زبان دوم ثبتنام کند. خاطراتم بلافاصله به یاد دوران سرگردانیام برگشت. حتی در ده سالگی نیز میدانستم منطقی نیست که پسری از غنا، کشوری انگلیسیزبان، مجبور به یادگیری زبانی باشد که از قبل آن را به خوبی صحبت میکرد.
این یک الزام سیستمی بود، نوعی فرض کلی درباره اینکه دانشآموزان از برخی مکانها چه تواناییهایی دارند یا ندارند. همین نوع فرض سیستماتیک بود که ما با ابتکار Talent x Opportunity تصمیم گرفتیم به چالش بکشیم. اکوسیستم سرمایهگذاری خطرپذیر اغلب به شاخصهایی مانند مدارس، شبکهها و مدارک قبل متکی است که باعث نادیده گرفته شدن بنیانگذاران استثنایی میشود که مسیرهای رایج را دنبال نمیکنند. TxO در این دسته از بنیانگذاران سرمایهگذاری کرد و از آنان حمایت کرد تا فاصله میان استعداد و فرصت را پر کند.
در زمان همکاریام با شرکت، عمیقاً سپاسگزار فرصت و اعتمادی بودم که برای هدایت این کار به من داده شد. شناسایی کارآفرینان خارج از شبکه و حمایت از آنها هنگام تقویت ایدهها، جمعآوری سرمایه و رشد به عنوان رهبران با اعتماد به نفس، یکی از معنادارترین تجربیات حرفهای من بود.
در حالی که به فصل جدید زندگیام وارد میشوم، با افتخار نسبت به آنچه ساختیم و قدردانی از همه کسانی که به شکل دادن آن کمک کردند، این مسیر را ترک میکنم. ممنون از اعتماد، همکاری و باور به آنچه ممکن است. مسیرهای بیشتری در پیش است و مشتاقانه برای ادامه ساختن آمادهام.



