بلال ابوغزاله چند روز قبل از تماس ما به لندن نقل مکان کرده بود و زمان خود را بین آنجا و دبی تقسیم می‌کند.
او پس از حدود یک دهه حضور در ایالات متحده، از جمله دوره‌ای در Scale AI، تجربه خود را به سرمایه‌گذاری بعدی خود می‌آورد: 1001 AI، شرکتی که زیرساخت‌های هوش مصنوعی را برای صنایع حیاتی در سراسر خاورمیانه و شمال آفریقا (MENA) ایجاد می‌کند.
این استارتاپ اخیراً یک دور سرمایه‌گذاری بذری 9 میلیون دلاری به رهبری CIV، General Catalyst و Lux Capital جذب کرده است. از دیگر حامیان مالی می‌توان به سرمایه‌گذاران فرشته جهانی و منطقه‌ای مانند کریس رِه، امجد مسعد (Replit)، امیرا سجوانی (DAMAC)، خالد بن بدر آل سعود (RAED Ventures) و هشام الفالح (Lean Technologies) اشاره کرد.
ابوغزاله گفت شرکت دو ماهه او قول می‌دهد با استفاده از یک سیستم عامل مبتنی بر هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری، ناکارآمدی‌ها را در بخش‌های پرمخاطره‌ای مانند هوانوردی، تدارکات و نفت و گاز کاهش دهد.
بنیانگذار و مدیرعامل در مصاحبه‌ای با خبرنگار گفت: «فقط با نگاهی به سه یا چهار صنعت برتر مانند فرودگاه‌ها، بنادر، ساخت و ساز و نفت و گاز، شاهد بیش از 10 میلیارد دلار ناکارآمدی فقط در منطقه خلیج فارس هستیم. این فقط در بازارهایی مانند امارات متحده عربی، عربستان سعودی و قطر است. حتی بدون در نظر گرفتن سایر بخش‌ها، این صنایع فرصتی عظیم را نشان می‌دهند.»
به عنوان مثال، هرگونه بهینه‌سازی در عملیات فرودگاهی می‌تواند باعث صرفه‌جویی مضاعف شود و هم فرودگاه و هم شرکت‌های هواپیمایی آن را تحت تاثیر قرار دهد. در همین حال، او گفت نه از هر ده پروژه بزرگ در منطقه از برنامه عقب می‌مانند یا از بودجه فراتر می‌روند، به این معنی که حتی افزایش‌های کوچک در کارایی می‌تواند باعث صرفه‌جویی جدی در این پروژه‌ها شود.
1001 AI امیدوار است پس از عرضه اولین محصول خود که برای پایان سال جاری برنامه‌ریزی شده است، هوش مصنوعی تصمیم‌گیری خود را به پروژه‌های جدید بفروشد. ابوغزاله گفت این استارتاپ در حال مذاکره با برخی از بزرگترین شرکت‌های ساختمانی و فرودگاه‌های خلیج فارس است.
ابوغزاله که در اردن متولد و بزرگ شده است، برای تحصیل در کالج به ایالات متحده نقل مکان کرد و بعداً به صحنه استارتاپی منطقه خلیج سانفرانسیسکو پیوست. پس از یک نقش اولیه در استارتاپ بینایی کامپیوتری Hive AI، در سال 1399 در طی گسترش سریع خود به Scale AI پیوست. در آنجا، او از همکار عملیات به مدیر عملیات GenAI شرکت ارتقا یافت و شبکه مشارکت‌کنندگان آن را که مسئول حاشیه‌نویسی و برچسب‌گذاری داده‌های آموزشی بودند، گسترش داد.
او بعداً قرار بود به واحد بخش دولتی بین‌المللی Scale بپیوندد که راهکارهای هوش مصنوعی را برای دولت‌های خارجی ایجاد می‌کند. اما وقتی متا در Scale سرمایه‌گذاری کرد، این شرکت مسیر خود را تغییر داد و ابوغزاله برای تأسیس 1001 AI از آنجا خارج شد.
منطقه خلیج فارس، به ویژه امارات متحده عربی و عربستان سعودی، به یکی از تهاجمی‌ترین پذیرندگان هوش مصنوعی در جهان تبدیل شده است. از سرمایه‌گذاری‌های تحت حمایت دولت مانند G42 در ابوظبی تا مرکز ملی هوش مصنوعی عربستان سعودی، دولت‌ها میلیاردها دلار برای ایجاد زیرساخت‌های هوش مصنوعی محلی و جذب استعدادهای جهانی سرمایه‌گذاری می‌کنند.
برای ابوغزاله، این ترکیب اشتها، بودجه و فوریت، منطقه را به یک زمین آزمایش عالی تبدیل می‌کند. اما برخلاف اکثر استارتاپ‌های هوش مصنوعی که بر نرم‌افزار یا ابزارهای سازمانی متمرکز هستند، 1001 هدف خود را عملیات فیزیکی دنیای واقعی قرار می‌دهد، حوزه‌ای که سرمایه‌گذاران شرکت معتقدند پتانسیل آن در خاورمیانه حتی بیشتر است.
دینا شاکر، شریک Lux Capital گفت: «ما نسبت به هوش مصنوعی که مشکلات دنیای فیزیکی را در مقیاس بزرگ حل می‌کند، بسیار خوشبین هستیم، به عنوان مثال، بهینه‌سازی نحوه گردش پروازها در فرودگاه‌ها، نحوه جابجایی بار در بنادر، نحوه عملکرد سایت‌های ساختمانی. منطقه MENA پتانسیل قابل توجهی در این فضا با زیرساخت‌های حیاتی دارد که کم‌دیجیتالی شده و آماده تحول است.»
در حالی که این محصول هنوز در دست توسعه است، ابوغزاله نگاهی اجمالی به نحوه عملکرد آن ارائه داد. این سیستم داده‌ها را از نرم‌افزار موجود مشتری دریافت می‌کند، گردش کار عملیاتی را مدل‌سازی می‌کند و دستورالعمل‌های لحظه‌ای را برای بهبود کارایی صادر می‌کند.
ابوغزاله گفت: «امروزه، یک مدیر عملیات ممکن است به صورت دستی با کسی تماس بگیرد تا یک کامیون سوخت را تغییر مسیر دهد یا یک تیم نظافت را به دروازه دیگری بفرستد. با سیستم ما، این هماهنگی به طور خودکار انجام می‌شود. ارکستراتور هوش مصنوعی از داده‌های بی‌درنگ برای تغییر مسیر وسایل نقلیه، تعیین مجدد خدمه و تنظیم عملیات بدون دخالت انسان استفاده می‌کند.»
ابوغزاله می‌گوید برخلاف اکثر استارتاپ‌های هوش مصنوعی در مراحل اولیه که صنایع خاصی را هدف قرار می‌دهند، 1001 می‌تواند برای بسیاری در دسترس باشد زیرا جریان‌های عملیاتی در صنایع مختلف اغلب یکسان به نظر می‌رسند.
این مدل از دقت مشاوره و کار قراردادی وام گرفته است. مدیرعامل گفت این تیم هفته‌ها در کنار مشتریان مستقر می‌شود و برای تنظیم سیستم‌های خود با واقعیت‌های هر عملیات، اسپرینت‌های توسعه مشترک را اجرا می‌کند.
نیراج آرورا، مدیرعامل General Catalyst، اظهار داشت: «بلال در حال ساختن موتور تصمیم‌گیری برای خودکارسازی این پیچیدگی با اجرای اثبات‌شده در Scale و جذابیت منطقه‌ای است تا 1001 را به پلتفرمی تبدیل کند که این بازار بر اساس آن ساخته می‌شود.»
این بودجه جدید، استقرار اولیه در سراسر هوانوردی، تدارکات و زیرساخت‌ها را تسریع می‌کند، در حالی که به استخدام در زمینه‌های مهندسی، عملیات و نقش‌های ورود به بازار با رشد تیم خود در سراسر دبی و لندن کمک می‌کند.
1001 AI قصد دارد اولین استقرار مشتری خود را تا پایان سال جاری، با شروع ساخت و ساز، راه‌اندازی کند. ابوغزاله می‌خواهد در طول پنج سال آینده، این شرکت قبل از گسترش در سطح جهانی، به لایه ارکستراسیون اصلی منطقه خلیج فارس برای این صنایع تبدیل شود.
